为进一步推动工作落实，全面提升公司规范化管理水平，确保各专项工作有序有力有效推进，实现公司的无缝隙、精致化管理和内涵式发展，beat365亚洲体育官方网站密切结合工作实际，研究成立十四个“专项工作组”，分别为专业认证专项工作组、本科教学督导工作组、教学研究专项工作组、实践教学专项工作组、公司宣传专项工作组、学风建设专项工作组、就业与员工专项工作组、公司理事会建设工作组、社会服务专项工作组、特色培育工作组、本科生导师制专项工作组、人工智能专业申报专项工作组、博士点申报专项工作组、学科评估专项工作组。5月26日下午，公司召开“专项工作组”启动会议，公司党委书记邱鲁军、经理陈贞翔、正处级组织员季竹君、党委副书记刘颖超、副经理荆山、副经理韩士元以及各专项工作组组长参加会议。
陈贞翔经理介绍了公司成立专项工作组的目的以及背景，并就专项工作组的组织架构、人员组成以及工作机制进行了详细介绍。公司制定了重点工作领导班子成员牵头推进、日常工作各科室负责人清单制管理、部分重要工作专项工作组协同推进的基本思路，成立十个固定专项工作组和四个临时专项工作组，统筹推进公司各项工作。陈经理强调，专项工作组将作为公司管理服务工作的重要组成部分，融入到公司的整体发展之中，全面提升公司竞争力。各工作组作为推动公司发展的主要力量，要明确工作职责和目标任务，细化分工，定期开展调度，扎实推进公司各项工作的落实。
邱鲁军书记简要介绍了公司专项工作组的整体情况，并对各工作组组长提出了三点要求。一是树立“主人翁”意识。各专项工作组组长要迅速转变角色，立足公司整体发展大局，积极调动团队积极性，引导各组成员讲奉献、敢担当、挑重担、有作为，积极为公司建设和发展贡献力量；二是提高政治站位，将个人理想和公司发展相结合。要主动作为，坚持问题导向、目标导向、结果导向，有针对性的开展各项工作；三是加强学习，提高本领。要培养“实干、巧干、恒干”的工作作风，在公司建设的“长跑”中，勠力同心，用汗水创造未来，共同做好公司各项工作。
专项工作组的成立，将进一步完善公司“事事有人管、事事有人抓、事事有落实、事事有回音”的工作机制，形成新的工作模式，为公司今后的发展注入新的活力。
撰稿：王 豪
编辑：姜维炎
